常州市蟠龙装饰工程有限公司
 
 
   
 

 
   

常州市蟠龙装饰工程有限公司
公 司 地 址:江苏省常州市钟楼区
龙湖·花千树76#甲101
公 司 电 话:0519-88888586
石材厂 电话:0510-81700661
常州市武进区龙盛石材工艺有限公司
地址:江苏省宜兴市华东石材市场
3号路底
电话:0510-81700661
传真:0519-88888586
Q  Q:459394099
邮箱:czplzs@126.com

    


    常州市蟠龙装饰工程有限公司成立于2000年,经过十年的市场运作,已成为集工程装修、家庭装修、石材经营、家居软装于一体,融现代管理与全面服务与一身的现代化装饰企业。
    我公司本着以绿色环保为主题,坚持实用、美观、品位,以质量求生存、以信誉示发展、以团结高效的工作热情为宗旨、以完善的服务创企业信誉。在设计风格上提供全面多样的风格,满足不同客户的个性需求,在有限的空间里呈现最佳的艺术效果;在施工中采用先进技术,进行科学管理,规范化操作,保证每一个工程的优秀品质。公司在与客户进行工程合作之时,必将为客户提供详尽的工程咨询、合理的设计、优良的施工。在创造经济效益之同时,更加追求良好的企业信誉及社会效益。
    作为一家以装修服务成长起来的专业性建筑装饰公司,本公司拥有专业的设计师和训练有素、质量过硬的工程队伍,在业内享有很好的口碑和用户知名度。公司始终坚持以客户评判为标准、以提高用户满意度为企业最大的追求,强调树立企业品牌;坚持宽厚、专业、创新、高效的工作作风,且一直将设计水平和工程质量及售后服务视为体现公司实力和塑造企业形象的大事来抓,广泛吸纳了不同风格的高水平设计师加盟企业,公司还以多方位的系统培训全面提升设计师、监理及施工人员的服务水平,希望通过坚实的内功修练,进一步向专业化、规模化与国际化迈进。
    一直秉承“以质量求生存,以信誉求发展”的经营理念,把“客户的满意是评价我们工作的唯一标准”作为服务宗旨,始终坚持以客户的需求和满意为核心,从而使公司不断发展壮大。
同时,在企业的生存和发展中我们总结出,企业生存发展的基本要素——品质。“品质”品德和质量的结合。所以,我们坚持公司员工要做到“先做人,后做事。”以优良的品质去感动客户,做到客户满意我们放心。虽然我们是服务行业,但我们公司始终把利润放在第二位,降低成本保维持合理的利润空间,踏踏实实把工作做好,做到品质优先。我们要用辛勤的工作来赢得客户的信任和企业生存的保障。
    品质的保障并不是空喊口号,十年的生存和发展我们已经具有了一套合理的科学的企业管理制度,保证了企业的良性发展;同时,我们通过对各种性质的建筑空间进行设计和施工,使我们积累了丰富的管理、设计和施工经验。公司现拥有一批专业的施工管理人员和优秀的设计人才,工程部门施工人员经多年培训,不仅手艺精湛,同时拥有良好的综合素质。公司人对内提倡尊重、信任、崇尚团队精神,对外强调诚实、信用、坚持质量第一,力求在每一项工程以及每一项工程的每一个环节,通过自身优势营造出优良品质的工程作品以回馈客户。
    但是不可否认的是,没有任何企业能够做到尽善尽美;所以我们公司肯定也存在着或多或少的缺点。随着社会的发展进步,我们公司虽然有了比较科学的管理制度,但是制度毕竟是根据当时社会的现实情况制定,不可能全部都适应后面的发展;所以就出现了有些制度已经不合适作为现阶段处理公司事务的依据。
经验对于每个行业每个企业都是宝贵的财富,但也不能否认有的经验会是制约公司进步的绊脚石。特别像我们这样的公司,新兴的材料工艺是我们公司设计施工的一大助力,能否及时了解新兴材料以及施工,是能否增加设计新元素,提高公司设计能力的重要因素。而恰恰这种弊病在一个企业或多或少的存在,我们公司亦是如此。
    所以说,优点缺点共存;一个企业能否良好的健康发展,就是看这个企业是否能把优点最大化缺点最小化而已。
    随着全球经济的一体化进程,无论是以内销或以外销为主的企业,均面临强大的竞争压力。某些行业已经通过量的扩张获得了规模增长的优势,但是随着产品同质化、技术同质化、服务同质化、渠道同质化的发展,企业之间的竞争差异化越来越小,如何保持企业的核心竞争优势,惟有进行品牌的建设与发展,建立起强大的品牌竞争优势,通过建立品牌形成差异化。
经济全球化时代,中国企业最宝贵的财富已不是厂房和设备,而是强大的品牌。未来的竞争会越来越集中在品牌之间的竞争,尤其是在丧失以往的成本与制造优势之后,必须朝高附加价值、高科技及高研发的方向发展,而品牌就是建设高附加价值的一个重要途径,品牌建设的重要性则不言而喻。
    十年的发展公司在业内受到了同行们的肯定,也得到了客户的一致好评。为公司的品牌推广打下了良好的基础。现代化的企业需要品牌建设,这不仅仅是公司所为名声的响亮,这也是公司能力、服务以及质量的侧面反映。我们公司作为积极发展中的公司,作为想做好做大的公司对品牌的建设也极为重视的。品牌建设不仅能扩大公司的知名度,让公司得到更好的发展,同时品牌建设也是激励公司在质量、服务等等工作中做到更好。
    企业文化就是企业组织的润滑剂。当一个企业发展壮大的时候必然是企业组织发展壮大之时,如何让企业里每一个员工、每一个部门、每一个制度、每一个流程顺利的工作?就如同一艘轮船如何安全、快速的在海上航行?每一个部件和齿轮会不会产生摩擦、甚至卡壳?企业文化在企业组织里的润滑剂作用就非常重要,王石在《道路与梦想》一书中说到:“一种清晰的企业文化,可以聚集一个志同道合的团队。孟子说,天时不如地利,地利不如人和。一个志同道合的团队,它的凝聚力、执行力、工作效率、创新能力都将保持良好的发展势头。”  
    有效的企业文化建设是企业管理的第一要务,是企业建立强大品牌的基石,如果连企业文化都建设不好,再强势的品牌推广,就如同在沙丘上建造高楼大厦,我们可以看到的例子是:华为每年花在企业文化建设上费用都要比在品牌推广上花的费用要大的多。建设不好企业文化,谈品牌就是奢侈行为。
    种种迹象表明,企业发展的路上离不开企业文化的建设;所以本公司一直致力于企业文化的建设,通过建立企业规章制度、组织集体活动、开展学术讨论、聆听大师讲座等等。将公司员工的思想观念集中到加强团队合作对客户的服务和工作中去,做好工作满意客户。
    品质、品牌、文化,企业发展中缺一不可。

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